Ребрендинг пе, логотипті жаңарту ма: екеуін қалай шатастырмау керек
«Бізге жаңа логотип керек» деген өтінім мен «бізге ребрендинг керек» деген өтінім — бағасы мен мерзімі бөлек екі түрлі міндет. Қайсысы шынымен сізде екенін қалай түсінуге болатынын талдаймыз.
Компаниялар көбіне «бізге жаңа логотип керек» деп келеді, ал әңгімелескенде мәселе логотипте емес, позициялаудың өзінде екені белгілі болады — бұл ребрендинг, логотипті жаңарту емес. Немесе керісінше: «бізге ребрендинг керек» деп сұрайды, ал шын мәнінде логотип ескіргені үшін жай жаңартылса жеткілікті.
Логотипті жаңарту жеткілікті болғанда
- Бизнестің позициялауы мен аудиториясы өзгерген жоқ — тек логотип ескі көрінеді немесе шағын өлшемде, қараңғы фонда, қосымша иконкасында нашар жұмыс істейді.
- Клиенттер брендті таниды және оған сенеді — сұрақ тек визуалды жаңарту, кім екеніңізді қайта түсіндіру емес.
- Бәсекелестер визуалды жағынан алға шықты, бірақ өнім мен қызмет сапасына шағым жоқ.
Толық ребрендинг қашан керек
- Позициялаудың өзі өзгерді — мысалы, бюджеттік сегменттен премиумға көшу немесе мақсатты аудиторияның ауысуы.
- Компания бірігу, атауды өзгерту немесе жаңа бағытқа шығу үстінде.
- Қазіргі айдентика сатылымға кедергі жасайды: клиенттер компанияның нақты немен айналысатынын түсінбейді.
- Бренд арналар, кеңселер немесе франчайзилер бойынша әркелкі көрінеді — біртұтас жүйе жоқ.
Бағасы мен мерзіміне ең көп не әсер етеді
Жаңартылуы керек нүктелер саны (сайт, маңдайша, құжаттар, қаптама, әлеуметтік желілер), брендбук пен стратегия бар ма әлде нөлден жасалуы керек пе, сауда белгісін тіркеу қажет пе.
Мердігермен әңгімені неден бастаған жөн
«Бізге логотип салып беріңіз» деп емес, нақты мәселеден бастаған дұрыс: клиенттер сізді танымай ма, сенбей ме, бәсекелестерден ажырата алмай ма. Дәл осы мәселе ребрендинг керек пе, әлде жаңарту жеткілікті ме, соны анықтайды.
Жобаңызды іске қосуға дайынсыз ба?
Міндетті сипаттаңыз, біз бір қоңырауда архитектура мен бюджетті есептейміз.
Жобаға өтінім қалдыру →